A、明確地遵從當(dāng)?shù)貞T例,盡管這可能意味著你必須承擔(dān)一些對當(dāng)?shù)毓賳T的額外“支付”
B、在這種情況下明確遵守你們國家的法律、法規(guī)
C、避免作出明知故犯地、違反職業(yè)道德的事情
D、認(rèn)識到政府介入項(xiàng)目的重要性,為了項(xiàng)目的成功,需要怎么做就怎么做
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A、不接受這個禮物,因?yàn)檫@可能被說成是你中飽私囊
B、看一下是不是那個廠商給每個出席會議的人都送了這個禮物,如果是這樣,那么你就可以接受
C、接受這個禮物,但回到自己的工作崗位上時要將此事告知項(xiàng)目主管
D、盡管這可能不符合舉辦會議所在國家的習(xí)慣,但你還是應(yīng)該收下這個禮物。
A.根據(jù)你對此項(xiàng)目的了解做一個粗略的估計,以完成這個項(xiàng)目
B.通過書面和口頭的方式做出解釋,說明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項(xiàng)目
C.即使無法獲得原始數(shù)據(jù),但是可以把相關(guān)的二手?jǐn)?shù)據(jù)作為估算的基礎(chǔ)
D.通知管理層你需要更多的時間,并要求正式的文件表示允許延期
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最新試題
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()