A、固定價
B、固定價加激勵費
C、成本加成本百分比
D、以上都不是
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A、不完整的,因為買方不滿意
B、不完整的,因為規(guī)格不正確
C、完整的,因為承包商滿意
D、完整的,因為承包商滿足了合同的條款和條件
A.降低買方成本
B.幫助協(xié)調(diào)承包商和買方的目標
C.幫助承包商控制成本
D.把風險轉(zhuǎn)移給買方,降低承包上的風險
A、增加買方成本
B、通過增加成本提高項目質(zhì)量
C、把風險轉(zhuǎn)移給買方降低賣方的風險
D、改進合同、協(xié)調(diào)買賣雙方目標的途徑
A、每月支付更多
B、審計賣方的成本
C、經(jīng)常評估支付的費用
D、書面紀錄詳細的工作范圍
A、設計規(guī)格
B、功能規(guī)格
C、性能規(guī)格
D、商務規(guī)格
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最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。