A.降低買方成本
B.幫助協(xié)調(diào)承包商和買方的目標(biāo)
C.幫助承包商控制成本
D.把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給買方,降低承包上的風(fēng)險
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A、增加買方成本
B、通過增加成本提高項目質(zhì)量
C、把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給買方降低賣方的風(fēng)險
D、改進合同、協(xié)調(diào)買賣雙方目標(biāo)的途徑
A、每月支付更多
B、審計賣方的成本
C、經(jīng)常評估支付的費用
D、書面紀(jì)錄詳細的工作范圍
A、設(shè)計規(guī)格
B、功能規(guī)格
C、性能規(guī)格
D、商務(wù)規(guī)格
A、告訴賣方停止工作直到罷工工事件解決為止
B、以調(diào)節(jié)器查的方式縮短項目的其他部分以滿足賣方的完工期
C、延長承包商的合同期彌補延誤
D、提醒賣方必須按時完工
A、21000美元
B、35000美元
C、39000美元
D、51000美元
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最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?