【案例分析題】

合同管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例答案分析】
1．背景．
某地下管道工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理贊率15%．企業(yè)管理費(fèi)率8%．利潤率5%．合同工期730天.為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝最小排水能力為1.5t／min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元.合同中還規(guī)定，施工中如邋業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)槭按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償（不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）.
該工程施工過程中發(fā)生以下三項(xiàng)事件：
事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程（非關(guān)鍵工作）需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更.由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工12天.
事件2：施工過程中遇到非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求•施工工區(qū)‘涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備教淹沒.為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買新的額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝兩套l.5t/mici的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工.
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天.
就以上三項(xiàng)事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠.
事件1：由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)造成施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠，見表1H420046.

現(xiàn)場管理費(fèi)：40920X15%=6138元
企業(yè)管理費(fèi)：(40920+6138)×8%=3764.64元
利潤：(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元
合計(jì)索賠額：03363.77元
事件2：由于非季節(jié)性大暴雨天氣導(dǎo)致的費(fèi)用賠償.
備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)：15900÷2×2=15900元
被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)16000元.
額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)用8650元.
合計(jì)：40550元
事件3：由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠.
延長工期40天，現(xiàn)場管理費(fèi)增加額索賠：
現(xiàn)場管理費(fèi)：8600X10%=1290萬元
相當(dāng)于每天：1290XlOOOO÷730=17671.23元／天
40天合計(jì)：17671.23×40=706849.20元
2．問題
(1)指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理？說明理由.
(2)業(yè)主方工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9ma空壓機(jī)為93元／臺(tái)班，25t履帶吊一車為300元／臺(tái)班，塔吊為190元／臺(tái)班，混凝土泵車為140元／臺(tái)班，最絡(luò)核定的索賠費(fèi)用應(yīng)該是多少？
(3)事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠？核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少？
(4)事件3中業(yè)主是否應(yīng)同意40天的工期延長？為什么？
(5)補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)場管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元？