A、薪水冊成本
B、機會成本
C、沉淀成本
D、有擔保的承包商造成的損害
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、取代風險量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風險的厭惡級別
C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響
D、A和B
A、客戶對項目結果的正式接收
B、符合承擔項目組織的要求,包括人員考核,預算報告和經驗和總結
C、客戶對項目交付成果的正式接收
D、通過了質量控制檢查
A、5%-15%
B、20%-30%
C、40%-50%
D、大于50%
A、項目經理必須承擔保證信息得到正確理解的主要責任
B、有效率的會議,“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項目包括12名成員,則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數項目經理花費他們工作時間的30%在溝通上
A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調整相應的工作
B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析,借以判斷成本是否超支,是否需要修改預算
C、業(yè)績報告包括詳細項目狀態(tài)報告、項目進度報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預測報告
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關系
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最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?