A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),通過WBS決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B、制訂項(xiàng)目初期計(jì)劃,決定完成第個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門 C、參考最高管理層制訂的項(xiàng)目圖標(biāo) D、制訂項(xiàng)目進(jìn)度表,包括自上而下的流程圖,并確定每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門
A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的培訓(xùn) C、每個(gè)團(tuán)隊(duì)提供的培訓(xùn) D、項(xiàng)目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
A、項(xiàng)目小組成員關(guān)注問題的解決 B、對管理層的要求敏感 C、關(guān)注項(xiàng)目的個(gè)別活動 D、關(guān)注客戶需求