單項(xiàng)選擇題質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步。質(zhì)量“領(lǐng)袖”討論了推動(dòng)年度質(zhì)量進(jìn)步和年度質(zhì)量相關(guān)成本的降低的重要性。實(shí)際上,Joseph Juran申明任何使機(jī)構(gòu)和業(yè)績(jī)達(dá)到空前水平的進(jìn)步的活的都是一個(gè)突破。用迪明Deming的話來(lái)講,這種突破攻擊了()。

A、差異產(chǎn)生的具體原因
B、差異產(chǎn)生的一般原因
C、對(duì)于預(yù)防的檢查
D、具體的差異容忍度


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1.單項(xiàng)選擇題Taguchi質(zhì)量管理方法的目的是:()。

A、對(duì)物資流程進(jìn)行更好的管理以增加其透明度和可控性
B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)計(jì)算損失函數(shù),以確定沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)價(jià)值的產(chǎn)品所耗費(fèi)的成本
C、使得生產(chǎn)活動(dòng)作為獨(dú)立和靈活的單位能夠自始至終獨(dú)步一時(shí)一系列項(xiàng)目組成成份,而Taguchi方法則對(duì)這些生產(chǎn)操作設(shè)計(jì),分組和管理。
D、對(duì)流程各階段進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通