A.超過要求
B.要求變更
C.保證符合要求
D.質(zhì)量控制要求
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A、持續(xù)改進
B、加強檢驗
C、統(tǒng)計質(zhì)量控制
D、客戶跟蹤過程
A、關(guān)注最關(guān)鍵的問題改進質(zhì)量
B、關(guān)注激發(fā)思考
C、了解想要達到的未來產(chǎn)出
D、確定一個過程是否失去控制
A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達到足夠的準確度
C、無需100%的檢驗元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時采用
A、統(tǒng)計抽樣
B、質(zhì)量管理計劃
C、工作結(jié)果
D、過程調(diào)整
A.結(jié)果可能吻合，也可能不吻合
B.可以采用評估吻合度的連續(xù)等級給出結(jié)果打分
C.強調(diào)常態(tài)過程偏差
D.著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？