單項選擇題你的公司已經為項目管理專業(yè)人士建立了大套績效考核和獎酬系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，項目成本管理績效是決定獎酬的標準之一。為了確保獎酬能夠反映出真實的管理業(yè)績，你應該采取什么措施？（）
A、將加班視為工作的一部分。
B、設定一個成本基準線
C、利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D、對可控和不可控成本分別進行估算和預算。
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1.單項選擇題多大比例的項目工作完成后，其累計CPI會保持相對穩(wěn)定？（）
A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%
2.單項選擇題在世界各地的城市租賃辦公場所都是非常昂貴的。在美國，寫字樓的租金是大約50，000日元/每平方米每天。這些“平均”數(shù)可能幫助人們根據(jù)需要的辦公場所的面積計算租賃費用。這些估計屬于下列哪項的事例？（）
A、為什么美國要使用“米”為單位的度量體系
B、使用參數(shù)模型進行的估計
C、自下而下的估計
D、租賃數(shù)據(jù)
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題