單項選擇題你在為你的公司實施一個項目管理方法。該方法要求你的公司建立一個變更控制委員會。以下哪一項是對變更委員會的最佳描述。（）
A、建議在各種規(guī)模的項目中都采用
B、按照要求通過它來批準(zhǔn)或者拒絕變更請求
C、由項目經(jīng)理管理，項目經(jīng)理同時擔(dān)任委員會秘書
D、同主要的項目小組成員組成
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1.單項選擇題你被任命支管理一個有關(guān)企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的設(shè)計、發(fā)展和實施的項目。你將要與一個ERP軟件商洽談購買事宜。你認(rèn)識到對于這些實時系統(tǒng)的項目而言，詳細(xì)計劃是成功的先決條件，你建立了一個主要干系人的團(tuán)隊來幫助準(zhǔn)備計劃。為了促進(jìn)項目計劃的編制工作，你應(yīng)該使用（）
A、“自制-購入”分析
B、從前面的計劃中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)和其它的歷史數(shù)據(jù)
C、收益-成本分析
D、項目管理信息系統(tǒng)
2.單項選擇題你正負(fù)責(zé)在懷俄明州的艾文斯頓建造第一家室內(nèi)滾軸溜冰場。你門公司雇傭了一個承包商來管理這個項目，并與其簽定了總價合同。那名從未離開過印第安那州考克摩市的造價工程師在確定合同金額的餓過程中做出了很大的貢獻(xiàn)。他的工作對于達(dá)成目標(biāo)利潤提供了很大幫助。這種情況表明（）
A、專業(yè)的成本估算建議是非常不要的
B、每個干系都具備有助于編制項目計劃的知識和技能
C、在簽定總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計法和專家判斷法結(jié)合使用
D、一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的餓信息。
