A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
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A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
A、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
C、收集工程資料。準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收
D、進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配
E、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
A、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素
B、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款
D、負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
A、董事會(huì)
B、總工程師
C、法定代表人
D、股東代表大會(huì)
A、參與選擇物資供應(yīng)單位
B、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C、制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
D、簽訂承包合同
E、自主選擇分包單位
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法，正確的有（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi)，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核，而在試車(chē)期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類(lèi)問(wèn)題有（）。