A、指定生產(chǎn)廠
B、指定供應(yīng)商
C、提出質(zhì)量要求
D、指定具體品牌
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A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C、總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”
A、通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B、通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C、自行決定便可取得施工任務(wù)
D、通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A、項目管理咨詢企業(yè)
B、建設(shè)單位
C、設(shè)計單位
D、房地產(chǎn)公司
A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃
C、明確采購要求、采購分工和責(zé)任
D、擬訂物資采購合同
A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對項目人員進(jìn)行考核評價
E、解散項目部
最新試題
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點管理的A類問題有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的（）
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
下列項目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。