單項選擇題你從事項目工作,想要通過過程變量分布的形狀和寬度來確定過程中所出現(xiàn)問題的原因。你應(yīng)使用()。
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析
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1.單項選擇題你正從事所有合同最終階段的工作,并確保合同結(jié)束。結(jié)束采購過程涉及以下行政管理行動,但不包括()
A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項目記錄,以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔,供今后使用
2.單項選擇題假設(shè)你管理著一個項目團隊。團隊成員就事論事而不針對個人,大家一起制定了各種程序,而且以團隊為導(dǎo)向。作為項目經(jīng)理,下列哪項表明了團隊的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法?()
A.震蕩階段,高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段,高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段,高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段,低指導(dǎo)行為和低支持行為
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最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
題型:單項選擇題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題