A.將創(chuàng)造備選方案與決策分開
B.備選方案拓寬
C.零和博弈分析
D.通過將特殊和通用內(nèi)容互換增加備選方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.魚骨圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.核對表
A.給團隊成員的備忘錄，告知他們，他們現(xiàn)在為你工作
B.項目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄，告知他們，你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃
A.項目經(jīng)理
B.經(jīng)授權(quán)的采購管理員
C.負責日常合同管理的項目管理團隊成員
D.采購部負責人
A.回避
B.包容
C.妥協(xié)
D.合作
A.啟動項目
B.組織和準備
C.執(zhí)行工作
D.結(jié)束項目
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）