單項選擇題你的項目管理辦公室執(zhí)行一種項目管理方法論，該方法論強調整體變更控制的重要性。它認為變更請求可按以下形式發(fā)生，但不包括（）。
A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內部提出的
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1.單項選擇題為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，你應進行（）。
A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質量審計
2.單項選擇題你正在編制項目章程，希望確保對項目開始后可能產生的變更予以嚴格的控制。你已查詢了公司的配置管理知識庫，該知識庫包括了公司正式文件的各版本和基準，但下列哪項除外？（）
A.標準
B.戰(zhàn)略計劃
C.政策
D.程序
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題