A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過程資產
C.風險管理計劃的一部分，而風險管理計劃是項目管理計劃子計劃的一部分
D.作為配置項的項目文件，此文件是配置管理計劃的組成部分
A.交竹需求
B.技術需求
C.安全雷求
D.性能需求
A.預期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
A.所有項目階段的信息
B.成功完成當前項目階段的信息
C.成功完成當前階段和近期的后續(xù)階段的信息
D.下一個項目階段的信息
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）