單項(xiàng)選擇題你們公司的項(xiàng)目評審委員會(huì)(PRC)每個(gè)季度聚集一次,對任何預(yù)算超過200萬美元的項(xiàng)目進(jìn)行審查。你最近被晉升為高級項(xiàng)目經(jīng)理,并被分派到其中的一個(gè)大項(xiàng)目中,這個(gè)項(xiàng)目是開發(fā)下一代計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)程序。項(xiàng)目評審委員會(huì)(PRC)要你在它的下一次會(huì)議中陳述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容以及可交付成果。因此,你需要準(zhǔn)備以下哪一份文件?()
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明
D.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)是運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的修正措施的實(shí)例?()
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.編制額外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
C.實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評審
2.單項(xiàng)選擇題在“頂點(diǎn)”項(xiàng)目的第4個(gè)月中,計(jì)劃的累積支出是10萬美元。實(shí)際支出總計(jì)12萬美元?!绊旤c(diǎn)”項(xiàng)目現(xiàn)在的情況如何?()
A.它趕在進(jìn)度計(jì)劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預(yù)算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分,不能作出評估
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最新試題
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
題型:單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
題型:單項(xiàng)選擇題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
題型:單項(xiàng)選擇題