單項選擇題以下哪一個是運用于風險管理的修正措施的實例？（）
A.進行風險審計
B.編制額外風險應對計劃
C.實施應急計劃
D.進行風險評審
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1.單項選擇題在“頂點”項目的第4個月中，計劃的累積支出是10萬美元。實際支出總計12萬美元?！绊旤c”項目現(xiàn)在的情況如何？（）
A.它趕在進度計劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預算內完成
D.所提供的信息不夠充分，不能作出評估
2.單項選擇題作為項目經(jīng)理，你知道有許多不同的解決沖突的方法。在你當前的建筑項目中，有兩個團隊成員在防暴風雨窗的安裝方面爭論不休。他們都拒絕傾聽對方的意見。雖然現(xiàn)在只是3月，而且颶風季節(jié)在6月之前是不會開始的，但是據(jù)預測，一場反常的暴風雨將在8個小時內襲擊你們這個地區(qū)?，F(xiàn)在必須要把窗安裝上去，否則，整個項目都會處于危險之中。在這種情況下，你能使用的最適合的沖突解決方法是：（）
A.調和
B.妥協(xié)
C.合作
D.強制
