單項(xiàng)選擇題作為項(xiàng)目經(jīng)理，你知道有許多不同的解決沖突的方法。在你當(dāng)前的建筑項(xiàng)目中，有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在防暴風(fēng)雨窗的安裝方面爭論不休。他們都拒絕傾聽對方的意見。雖然現(xiàn)在只是3月，而且颶風(fēng)季節(jié)在6月之前是不會(huì)開始的，但是據(jù)預(yù)測，一場反常的暴風(fēng)雨將在8個(gè)小時(shí)內(nèi)襲擊你們這個(gè)地區(qū)?，F(xiàn)在必須要把窗安裝上去，否則，整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)處于危險(xiǎn)之中。在這種情況下，你能使用的最適合的沖突解決方法是：（）
A.調(diào)和
B.妥協(xié)
C.合作
D.強(qiáng)制
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1.單項(xiàng)選擇題你在營養(yǎng)雞公司工作，你們公司正在上一個(gè)項(xiàng)目以完全根除沙門氏菌對產(chǎn)品的威脅。你是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你剛結(jié)束了醞釀階段。這個(gè)階段的可交付成果是：（）
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.工作說明
C.項(xiàng)目章程
D.資源數(shù)據(jù)表
2.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目經(jīng)理在很久以前就已經(jīng)是PMI的成員了，但是他涉嫌違背了PMI的知識產(chǎn)權(quán)政策方針，因?yàn)樗跊]有首先向PMI申請?jiān)S可的情況下，將《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK）中的部分內(nèi)容復(fù)印并分發(fā)給了某個(gè)公司贊助的、在海外開設(shè)的培訓(xùn)課程的學(xué)員。PMI道德審查委員會(huì)現(xiàn)在正在對這起案件的具體情況進(jìn)行調(diào)查。你并沒有直接經(jīng)歷這起案件，但是你記得兩年前發(fā)生的另一件事，你的項(xiàng)目經(jīng)理曾經(jīng)因?yàn)E用PMI的商標(biāo)而受到PMI的高級督導(dǎo)的申訴。你在6個(gè)月前加入了PMI，也閱讀過了道德標(biāo)準(zhǔn)。昨天，道德審查委員會(huì)的成員讓你回答一系列有關(guān)你的項(xiàng)目經(jīng)理的錯(cuò)誤行為的問題。在這種情況下，你：（）
A.不會(huì)牽涉進(jìn)來，因?yàn)槟悴皇堑赖率录膮⑴c方
B.在違背道德的行為與相關(guān)信息的收集方面，有責(zé)任與PMI合作
C.沒有任何責(zé)任，因?yàn)樵谒^的濫用事件發(fā)生時(shí)，你還不是PMI的成員
D.沒有義務(wù)向PMI提供任何信息，因?yàn)槟銢]有直接經(jīng)歷當(dāng)前案件
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型：單項(xiàng)選擇題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項(xiàng)選擇題