A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程，讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團(tuán)隊(duì)成員充分了解行政要求，以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)親自批準(zhǔn)你的項(xiàng)目人員配置計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C.綜合變更控制
D.項(xiàng)目的啟動(dòng)
A.否決新的變更
B.批準(zhǔn)變更，并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計(jì)劃
C.對基準(zhǔn)計(jì)劃的變更進(jìn)行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項(xiàng)目范圍的變更
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？