單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目第一年的預(yù)算為150萬(wàn)美元，第二年的預(yù)算為300萬(wàn)美元，第三年的預(yù)算為220萬(wàn)美元，第四年的預(yù)算為80萬(wàn)美元。大部分的項(xiàng)目預(yù)算花費(fèi)在（）時(shí)期。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C.綜合變更控制
D.項(xiàng)目的啟動(dòng)
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1.單項(xiàng)選擇題大部分項(xiàng)目會(huì)有變化，這是因?yàn)轫?xiàng)目通常會(huì)表現(xiàn)出一些對(duì)組織來(lái)講會(huì)是獨(dú)特的或不同的東西。你想盡可能地減少項(xiàng)目變更所帶來(lái)的影響，并且想確保變更能處于你的管理控制之下。想要這樣做的一個(gè)辦法就是堅(jiān)持執(zhí)行原先已定義好的項(xiàng)目范圍以及綜合性的績(jī)效基準(zhǔn)計(jì)劃。這可能通過(guò)以下的方式實(shí)現(xiàn)，除了：（）
A.否決新的變更
B.批準(zhǔn)變更，并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計(jì)劃
C.對(duì)基準(zhǔn)計(jì)劃的變更進(jìn)行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項(xiàng)目范圍的變更
2.單項(xiàng)選擇題買(mǎi)方與賣(mài)方達(dá)成了一個(gè)固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的合同。合同的目標(biāo)成本為20萬(wàn)美元，目標(biāo)利潤(rùn)為3萬(wàn)美元，目標(biāo)價(jià)格為23萬(wàn)美元。買(mǎi)方還經(jīng)談判確定最高價(jià)格為27萬(wàn)美元，分享比例為買(mǎi)方：賣(mài)方=70/30。如果賣(mài)方完成合同所花的實(shí)際成本為17萬(wàn)美元，那么，買(mǎi)方應(yīng)向賣(mài)方支付多少利潤(rùn)？（）
A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題