A.關(guān)聯(lián)(association)
B.聚合(aggregation)
C.依賴(depending)
D.細(xì)化(refinement)
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B.動(dòng)態(tài)綁定
C.靜態(tài)綁定
D.多態(tài)圖
A.狀態(tài)圖和順序圖
B.活動(dòng)圖和協(xié)作圖
C.狀態(tài)圖和活動(dòng)圖
D.順序圖和協(xié)作圖
A.協(xié)作
B.鏈接
C.消息
D.合作
A.對(duì)象、鏈接、消息
B.對(duì)象、交互、消息
C.對(duì)象、時(shí)序、消息
D.類、關(guān)聯(lián)、消息
A.對(duì)象的活動(dòng)狀態(tài)
B.對(duì)象的工作流程
C.對(duì)象的鏈接關(guān)系
D.對(duì)象間的消息順序
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最新試題
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()