A.繼承
B.動態(tài)綁定
C.靜態(tài)綁定
D.多態(tài)圖
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A.狀態(tài)圖和順序圖
B.活動圖和協(xié)作圖
C.狀態(tài)圖和活動圖
D.順序圖和協(xié)作圖
A.協(xié)作
B.鏈接
C.消息
D.合作
A.對象、鏈接、消息
B.對象、交互、消息
C.對象、時序、消息
D.類、關(guān)聯(lián)、消息
A.對象的活動狀態(tài)
B.對象的工作流程
C.對象的鏈接關(guān)系
D.對象間的消息順序
A.在對象的生命周期中,狀態(tài)機用來捕捉由外部事件引起的變化
B.在交互過程中對象的狀態(tài)總是在不斷地改變,狀態(tài)沒有變化就沒有交互
C.狀態(tài)圖建設(shè)對象生命周期各個時期的狀態(tài)以及引起變化的事件
D.事件對對象發(fā)出命令、命令導(dǎo)致對象發(fā)生變化,反過來影響對象的行為
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最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()