A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗(yàn)的申請(qǐng)和終驗(yàn)方案
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗(yàn)申請(qǐng)，如果符合條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗(yàn)；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗(yàn)收委員會(huì)，該委員會(huì)包括建設(shè)方、承建方和專家組成。
D、驗(yàn)收測(cè)試小組可以是專業(yè)的第三方的測(cè)試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請(qǐng)的專家測(cè)試小組或者三方共同成立的測(cè)試小組。
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A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求
B、確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會(huì)用到的信息存檔
A、正式溝通
B、非正式溝通
C、垂直溝通
D、水平溝通
AISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序
B組織為確保其過程受控和有效運(yùn)行所要求的文件
C外來文件
DA+B
EA+C
A、配置項(xiàng)
B、程序
C、基線
D、過程
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個(gè)生命周期內(nèi)
D、測(cè)試過程中
最新試題
鏈接管理是（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）