在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）