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【論述題】請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明該公司和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施以避免類(lèi)似情況的發(fā)生。
答案:
1.制定公司級(jí)項(xiàng)目資源使用政策和過(guò)程,保證項(xiàng)目執(zhí)行的資源可用性。
2.提升項(xiàng)目經(jīng)理的職級(jí),使公司變?yōu)槠胶饩仃?..
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【論述題】請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述面對(duì)上述困境應(yīng)如何妥善處理。
答案:
1. 與M溝通,了解其行為的真正原因,爭(zhēng)取其遵守公司規(guī)定。 2. 搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),使M融入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中。 3...
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【論述題】從項(xiàng)目管理的角度,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成小劉為難的主要原因。
答案:
1.項(xiàng)目都是在組織里執(zhí)行的,項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)制約著項(xiàng)目對(duì)所需資源的獲得。但項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)論在何種組織結(jié)構(gòu)下都有按照目標(biāo)完成項(xiàng)目...
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