單項選擇題大型復雜項目管理與一般項目管理相比較（）。

A、管理原理不同 
B、管理方法和工具不同 
C、管理程序不同 
D、管理范圍不同


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1.單項選擇題在項目風險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A、定性風險分析 
B、定量風險分析 
C、總體風險分析 
D、具體風險分析

2.單項選擇題在定性風險分析過程中，使用定性語言將風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為（）。

A、風險概率及影響評估 
B、風險數據質量評估 
C、風險類別 
D、風險數據收集

4.單項選擇題項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現沖突時，項目經理首選的解決沖突的方法是（）。

A、解決問題 
B、妥協(xié) 
C、求同存異 
D、暫時擱置問題

5.單項選擇題下列活動不屬于團隊項目建設的是（）。

A、非正式培訓 
B、集中辦公 
C、組織娛樂活動讓大家互相認識了解 
D、編寫人力資源計劃