A.做好需求變更管理
B.做好需求確認(rèn)
C.做好需求回溯
D.做好需求追溯
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A. 需求獲取
B. 需求分析
C. 需求定義
D. 需求驗(yàn)證
A.功能需求和設(shè)計(jì)約束
B.功能需求和非功能需求
C.功能需求
D.功能需求和用戶需求
A.制度重建層和組織重建層
B.制度重建層和業(yè)務(wù)重建層
C.流程重建層和業(yè)務(wù)重建層
D.流程重建層和組織重建層
A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目
B.建立和控制項(xiàng)目組合
C.使用賦予項(xiàng)目的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)
D.提高組織項(xiàng)目管理能力
A.活動(dòng)
B.過(guò)程
C.進(jìn)度
D.范圍
最新試題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()