單項選擇題某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團隊成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項止，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關(guān)鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了事個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任，為了重新控制這個項目，該項目經(jīng)理需要（）

A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎(chǔ) 
B.將團隊改變成項目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配 
C.和項目團隊一起準備一個責(zé)任分配矩陣 
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個新的部門


你可能感興趣的試題

4.單項選擇題項目質(zhì)量保證應(yīng)以（）為目的。

A.評價整體項目績效 
B.證明項目滿足相關(guān)的質(zhì)量標準 
C.識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標準 
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果

5.單項選擇題依照招投標法，項目公開招標的資格預(yù)審階段，在“資格預(yù)審須知”文件中可以（）。

A.要求投標人必須組成聯(lián)合體投標 
B.要出嚴格的專業(yè)資質(zhì)等級 
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料 
D.對本行業(yè)外的投標人提出特別要求