單項選擇題把項目看成一個整體，權衡各種要素之間的關系的評估稱為項目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標性、相關性、動態(tài)性，其中相關性是指（）

A、時間、成本、質量三個方面 
B、范圍、時間、成本三個方面 
C、時間、知識、邏輯三維結構 
D、時間、質量、邏輯三維結構


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1.單項選擇題公司目前可用的高級程序員有9名，有5個項目即將開始進行，項目A的優(yōu)先級是9，需要高級程序員是5名，項目B的優(yōu)先級是7，需要高級程序員3名，項目C的優(yōu)先級是6，需要高級程序員2名，項目D的優(yōu)先級是5，需要高級程序員2名，項目E的優(yōu)先級是3，需要高級程序員1名，5個項目總共需要高級程序員13名，作為這5個項目的項目組合的經理，應采用（）策略

A、根據項目的優(yōu)先級，滿足項目A、項目B的要求，部分滿足項目C的需要 
B、根據需要高級程序員的人數和項目優(yōu)先級，滿足項目A、項目B、項目E的要求 
C、根據項目的優(yōu)先級，按照比例分配給5個項目人數，然后在各個項目內進行資源的優(yōu)化與平衡 
D、根據項目的優(yōu)先級和各個項目的進度安排，從總體上考慮5個項目間的平衡

2.單項選擇題產品要求可由（）

A顧客提出
B組織預測顧客的要求規(guī)定
C法規(guī)規(guī)定
DA+B+C

3.單項選擇題一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經理應（）

A、協(xié)調團隊成員安排必要的加班，以便完成工作 
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境 
C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍 
D、使用更有經驗的資源，更快地完成工作

4.單項選擇題在項目組合管理中，對結構化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術

A、需求分析 
B、掙值分析 
C、財務分析 
D、計劃評審

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CMMI評估方法中，不產生評級的是（）

題型：單項選擇題

項目組合績效域的組成不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數據點落在±3σ之外的概率為（）

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題型：單項選擇題