單項選擇題一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目,只有5個可用的資源,因為其他資源已經被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半,并且這個項目經理不能說服管理層改變項目的結束日期,此時,項目經理應()

A、協(xié)調團隊成員安排必要的加班,以便完成工作 
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境 
C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍 
D、使用更有經驗的資源,更快地完成工作


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1.單項選擇題在項目組合管理中,對結構化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序,一般會直接用到()技術

A、需求分析 
B、掙值分析 
C、財務分析 
D、計劃評審

3.單項選擇題一名項目經理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以()

A、依托因特網,使用MonteCarlo模擬方法 
B、使用關鍵路徑方法 
C、對已知的專家進行非正式調查的方法 
D、使用Delphi技術

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項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()

題型:單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數據點落在±3σ之外的概率為()

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OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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項目組合經理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

題型:單項選擇題

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:單項選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型:單項選擇題

項目組合績效域的組成不包括()

題型:單項選擇題