A、會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B、會議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D、會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源
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你可能感興趣的試題
A、該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B、該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C、評標(biāo)委員會的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D、招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項(xiàng)目標(biāo)底
A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、投資估算
D、項(xiàng)目評估原則
A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的編制和報(bào)批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D、項(xiàng)目評估
A、不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B、是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C、是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D、只包括一個(gè)工作包
A、范圍基線
B、項(xiàng)目章程
C、績效報(bào)告
D、工作說明書
最新試題
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
CMMI評估的方法不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。