背景：
某安裝公司總承包一中型冶煉廠的改造及擴建工程，由于施工場地比較狹窄，業(yè)主為安裝公司在臨老廠生活區(qū)的河邊租用了一百畝農(nóng)田作為某安裝公司臨時用地。安裝公司在臨時租用地內(nèi)建了食堂、浴室和職工宿舍，在臨老廠生活區(qū)安排鋼結(jié)構(gòu)制作場地和露天噴砂場地，在制作場地旁是露天鋼材堆放場地，并安排了停車場、洗車臺、修車廠，由于制作鋼構(gòu)和非標安排三班倒作業(yè)，夜晚燈火通明，場內(nèi)有人流動，故臨時場地未做圍墻，只是用鐵絲網(wǎng)與老廠生活區(qū)相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒，固體廢棄物運至廠外農(nóng)田旁的坑內(nèi)堆放，由于地處北方干旱地區(qū)，現(xiàn)場路面未做硬化處理，也未挖排水溝，地方政府環(huán)保部門來廠檢查工作時，正值拆遷和鋼結(jié)構(gòu)制作高峰，看到現(xiàn)場的情況遂下令停工整改。 

問題：
1.本項目環(huán)境影響的因素有哪些?
2.針對已分析出的環(huán)境影響因素，應制定哪些措施?
3.如何保證這些環(huán)境措施的落實?

背景：
某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某機電工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調(diào)整工程單價。合同工期為25天，工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡進度計劃如圖所示，并得到甲方代表的批準。 
工程施工中發(fā)生如下幾項事件： 
事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;工作A租賃的施工機械每天租賃費為560元，工作B的自有機械每天折舊費280元。 
事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16m3，該工作全費用單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。 
事件3：因設計變更，工作E的工程量由300m3增至360m3，該工作原全費用單價為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費用單價為58元/m3. 
事件4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。 
其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。 

問題：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?簡述其理由。
2.每項事件的工期補償是多少天?總工期補償多少天?
3.該工程實際工期為多少天?工期獎罰款為多少元?
4.人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤不予補償。計算甲方應給乙方的追加工程款為多少?