背景:
——工期調整方法一:
a公司應邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標,招標書說明,以工期安排最短、最合理為中標主要條件。a公司技術部門依據(jù)招標書指出的工程內容編制了網(wǎng)絡計劃(見下圖)。
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附加說明:1.配管包括機泵本體配管25d,塔器本體配管20d,塔機間連接配管15d;
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2.試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉,考慮不可預見因素較多,計劃安排15d的試 運行時間。
a公司總工程師審核認為網(wǎng)絡圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明。
經(jīng)修改重編網(wǎng)絡圖,a公司最后中標。
施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工10天,a公司為保證總工期不變,加大投入,實施加班作業(yè),最終如期完工。為此,a公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。
問題:
1.a(chǎn)公司技術部門第一次提交的網(wǎng)絡計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。
2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡計劃為前提,附加說明如何再進一步縮短工期?