單項選擇題

為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，()是安全保證計劃的作用之一。

A、實現(xiàn)工期計劃 
B、制定安全技術(shù)措施 
C、降低施工成本 
D、實現(xiàn)質(zhì)量計劃

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問答題

【案例分析題】

背景材料:
某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同;打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
(2)對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。
(3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收;②降低采購成本;③限額領(lǐng)料;④及時供貨;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用。
(4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。

問題：
1.對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。
2.對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。
3.瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么?
4.布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。
答案： 1.答：不全面，應(yīng)補充(1)材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇;(2)要減少采購過程中的管理損耗。
2.答：不全面...
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