A.能力
B.天賦
C.努力
D.機(jī)制
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A.PMP
B.BMP
C.MBA
D.EMBA
A.制造——采購(gòu)分析
B.政府和行業(yè)組織要求
C.專家判斷
D.進(jìn)行費(fèi)用和效益的分析
A.使團(tuán)隊(duì)成員能夠獨(dú)立工作,不需要合作
B.使團(tuán)隊(duì)成員能夠在一起工作,沒有矛盾
C.使團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,沒有競(jìng)爭(zhēng)
D.使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性,成員間緊密合作又適度競(jìng)爭(zhēng),包括存在一定的矛盾
A.成本返還合同
B.成本加成合同
C.固定總價(jià)合同
D.成本加固定費(fèi)合同
A.關(guān)鍵鏈法容易造成人力、物力的浪費(fèi)
B.關(guān)鍵路徑法能夠把個(gè)人估算中的一些裕量剔除
C.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡可能推遲,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡早開始
D.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡早開始,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡可能推遲
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()