A.制造——采購(gòu)分析
B.政府和行業(yè)組織要求
C.專(zhuān)家判斷
D.進(jìn)行費(fèi)用和效益的分析
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A.使團(tuán)隊(duì)成員能夠獨(dú)立工作,不需要合作
B.使團(tuán)隊(duì)成員能夠在一起工作,沒(méi)有矛盾
C.使團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)
D.使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性,成員間緊密合作又適度競(jìng)爭(zhēng),包括存在一定的矛盾
A.成本返還合同
B.成本加成合同
C.固定總價(jià)合同
D.成本加固定費(fèi)合同
A.關(guān)鍵鏈法容易造成人力、物力的浪費(fèi)
B.關(guān)鍵路徑法能夠把個(gè)人估算中的一些裕量剔除
C.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡可能推遲,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡早開(kāi)始
D.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡早開(kāi)始,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡可能推遲
A.會(huì)計(jì)效益率
B.投資回收期
C.內(nèi)部收益率
D.凈現(xiàn)值
A.篩選方法
B.合同談判
C.加權(quán)方法
D.獨(dú)立估算
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最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()