如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院經(jīng)營管理

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)院經(jīng)營

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？