精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。