A.看板在使用的時(shí)候,必須附在裝有零件容器上
B.后工序來(lái)取件
C.只生產(chǎn)后道工序取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.嚴(yán)禁將次品交給下道工序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以反對(duì)“成本主義”、提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想
B.樹(shù)立最高理想的“雙零”奮斗目標(biāo)——“零庫(kù)存”和“零缺陷”
C.強(qiáng)化永不滿足、永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識(shí)
D.堅(jiān)持視問(wèn)題為發(fā)展機(jī)會(huì)的辯證思維
A.生產(chǎn)時(shí)間短
B.在制品存量少
C.占用生產(chǎn)面積小
D.易暴露問(wèn)題點(diǎn)
E.容易適應(yīng)市場(chǎng)與計(jì)劃的變更
F.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
A.浪費(fèi)
B.負(fù)荷過(guò)重
C.庫(kù)存
D.不均衡
A.增加產(chǎn)銷(xiāo)率
B.減少庫(kù)存
C.減少運(yùn)行費(fèi)
D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.增加瓶頸工序的作業(yè)資源
B.多能工培訓(xùn)
C.瓶頸工序的良率提高
D.減少非瓶頸工序的作業(yè)資源

最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類(lèi)別可分為精益管理類(lèi)項(xiàng)目和精益技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。