單項(xiàng)選擇題公司數(shù)據(jù)管理堅(jiān)持()的原則。

A.分級(jí)管理、集中負(fù)責(zé),集中共享、服務(wù)應(yīng)用,夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
B.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)共享、服務(wù)應(yīng)用,夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
C.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),集中共享、服務(wù)應(yīng)用,夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),集中共享、服務(wù)應(yīng)用,夯實(shí)基礎(chǔ)、一步到位


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1.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)開發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、提供對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值的必要前提。

A.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
C.數(shù)據(jù)模型管理
D.數(shù)據(jù)安全管理

2.單項(xiàng)選擇題()是數(shù)據(jù)管理的重要基礎(chǔ)。

A.主數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
C.元數(shù)據(jù)管理
D.數(shù)據(jù)模型管理

3.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)管理組織中,第三層的各業(yè)務(wù)部門擔(dān)任的職責(zé)不包括()。

A.數(shù)據(jù)管理者
B.數(shù)據(jù)開發(fā)者
C.數(shù)據(jù)消費(fèi)者
D.數(shù)據(jù)提供者

4.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)管理的職能不包括()。

A.主數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)價(jià)值管理
C.數(shù)據(jù)治理
D.數(shù)據(jù)共享管理

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于數(shù)據(jù)模型管理的內(nèi)容的是()。

A.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)
B.數(shù)據(jù)模型的開發(fā)與定義
C.數(shù)據(jù)模型審核發(fā)布
D.數(shù)據(jù)模型差異對(duì)比

最新試題

運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的工作定位是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照服務(wù)目的不同,數(shù)據(jù)流通平臺(tái)可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)家電網(wǎng)公司制訂數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法的目的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成?()

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)包含()等二級(jí)分類工作。

題型:多項(xiàng)選擇題

全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機(jī)制,分析評(píng)估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果,按照()的原則,建立全景展示素材庫,實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制,全方位展示公司新時(shí)代、新業(yè)績(jī)、新?lián)?dāng)、新作為。

題型:多項(xiàng)選擇題

強(qiáng)化展示技術(shù)攻關(guān),統(tǒng)一全景展示技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),(),推廣應(yīng)用典型場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案,規(guī)范展示畫面布局和色彩配置。

題型:多項(xiàng)選擇題

外部視角看公司,就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對(duì)公司的影響,(),促進(jìn)公司管理提升,全面彰顯公司價(jià)值。

題型:多項(xiàng)選擇題

運(yùn)監(jiān)監(jiān)測(cè)的專業(yè)定位是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司科技互聯(lián)網(wǎng)部監(jiān)測(cè)分析處的主要職責(zé)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題