代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進行更改。

基站代維績效管理考核應(yīng)按照（）三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報市公司。

基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。

代維人員流失率包括（）。

績效指導(dǎo)流程是什么？（）

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

紅黃牌警示機制包括（）。