單項(xiàng)選擇題管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，需要做到（）。

A、估計(jì)供應(yīng)商的反應(yīng)
B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C、確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D、明確項(xiàng)目的實(shí)施程序


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1.單項(xiàng)選擇題王經(jīng)理為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行，決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

A、估計(jì)需要多少人和多長(zhǎng)時(shí)間
B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C、確定計(jì)算成本的方法是什么
D、明確項(xiàng)目的實(shí)施程序

2.單項(xiàng)選擇題5W2H改進(jìn)法簡(jiǎn)單、方便，易于理解。關(guān)于5W2H法及其應(yīng)用程序，說法不正確的是（）。

A、這一方法的第一步是審視目前形勢(shì)和問題
B、“2H”表示如何做和成本如何
C、5W2H法是確認(rèn)顧客需求的一種方法
D、如果現(xiàn)行的策略或做法經(jīng)過這七個(gè)問題的審核已經(jīng)無懈可擊，我們便可認(rèn)為這一做法或策略可取