①美國(guó)是世界上人工智能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,而中國(guó)在發(fā)展人工智能方面,有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
②首先,在速度方面,中國(guó)算是一個(gè)巨大的市場(chǎng),有充足的資本和大膽的企業(yè)家,這些企業(yè)家是“精益創(chuàng)業(yè)”的化身,典型特征是快速失敗、平期失敗、經(jīng)常失敗,但中國(guó)企業(yè)家往往能夠迅速找到市場(chǎng)機(jī)會(huì),推出產(chǎn)品,并在需要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
③例如,在優(yōu)步和滴滴證明了來車共享的可行性之后,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司便抓住了共享熱潮,開始嘗試各種共事方式:共事單車、共事摩托車、共享混凝土攪拌機(jī)和共事手機(jī)充電器等。其中絕大多數(shù)很快就失敗了,但也有一些成為了獨(dú)角獸,例如摩拜。摩拜每天騎行次數(shù)達(dá)2000萬次,且成立兩年后,它成為唯一一家躋身2017品牌50強(qiáng)排行的因特網(wǎng)全業(yè),首次上榜即高居第14位。
④在執(zhí)行過程中,如果中國(guó)企業(yè)家能夠幫助企業(yè)達(dá)到最終的目標(biāo),他們就不會(huì)害怕項(xiàng)、混亂和冒險(xiǎn)的任務(wù)。中國(guó)的CEO通常掌握公司內(nèi)部的絕對(duì)權(quán)力,這使得執(zhí)行更加有效。
⑤例如美國(guó)。美國(guó)非常關(guān)試用戶的需求,他們發(fā)現(xiàn)人們想吃外賣,位論須在30分鐘內(nèi)達(dá)(包括任時(shí)間),為了迎合“免配送”的需求,每次送貨的成本必須控制在5塊錢之內(nèi)。美國(guó)最終成功做到了30分鐘內(nèi)到且配送成本不高于5塊錢,這一舉動(dòng)政變了中國(guó)人的飲食方式。
⑥所有的這一切都被中國(guó)虎大的市場(chǎng)規(guī)模所放大,成為了助力人工智能的數(shù)據(jù)寶庫(kù),根據(jù)移動(dòng)用戶的比例,中國(guó)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是美國(guó)的3倍,食品交付量是美國(guó)的10倍,移動(dòng)支付是美國(guó)的50倍,共享單車是美國(guó)的300倍。因此海量的數(shù)據(jù)使得中國(guó)企業(yè)在人工智能領(lǐng)域占足優(yōu)勢(shì)。
⑦最后,在人工智能時(shí)代,中國(guó)政府很重視人エ智能的發(fā)展,給予中國(guó)人工智能企業(yè)很
多的支持。
⑧綜上所述,()。
(節(jié)選自李開復(fù)的《人工智能超級(jí)大國(guó):中國(guó)、硅谷和新世界秩序》,2018年10月31日)
【注】①獨(dú)角獸:指獨(dú)角獸公司,即估值高、創(chuàng)辦時(shí)間相對(duì)較短的公司。