①美國是世界上人工智能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)導者,而中國在發(fā)展人工智能方面,有哪些優(yōu)勢呢?
②首先,在速度方面,中國算是一個巨大的市場,有充足的資本和大膽的企業(yè)家,這些企業(yè)家是“精益創(chuàng)業(yè)”的化身,典型特征是快速失敗、平期失敗、經(jīng)常失敗,但中國企業(yè)家往往能夠迅速找到市場機會,推出產(chǎn)品,并在需要時進行調(diào)整。
③例如,在優(yōu)步和滴滴證明了來車共享的可行性之后,中國的創(chuàng)業(yè)公司便抓住了共享熱潮,開始嘗試各種共事方式:共事單車、共事摩托車、共享混凝土攪拌機和共事手機充電器等。其中絕大多數(shù)很快就失敗了,但也有一些成為了獨角獸,例如摩拜。摩拜每天騎行次數(shù)達2000萬次,且成立兩年后,它成為唯一一家躋身2017品牌50強排行的因特網(wǎng)全業(yè),首次上榜即高居第14位。
④在執(zhí)行過程中,如果中國企業(yè)家能夠幫助企業(yè)達到最終的目標,他們就不會害怕項、混亂和冒險的任務。中國的CEO通常掌握公司內(nèi)部的絕對權(quán)力,這使得執(zhí)行更加有效。
⑤例如美國。美國非常關(guān)試用戶的需求,他們發(fā)現(xiàn)人們想吃外賣,位論須在30分鐘內(nèi)達(包括任時間),為了迎合“免配送”的需求,每次送貨的成本必須控制在5塊錢之內(nèi)。美國最終成功做到了30分鐘內(nèi)到且配送成本不高于5塊錢,這一舉動政變了中國人的飲食方式。
⑥所有的這一切都被中國虎大的市場規(guī)模所放大,成為了助力人工智能的數(shù)據(jù)寶庫,根據(jù)移動用戶的比例,中國的數(shù)據(jù)優(yōu)勢是美國的3倍,食品交付量是美國的10倍,移動支付是美國的50倍,共享單車是美國的300倍。因此海量的數(shù)據(jù)使得中國企業(yè)在人工智能領(lǐng)域占足優(yōu)勢。
⑦最后,在人工智能時代,中國政府很重視人エ智能的發(fā)展,給予中國人工智能企業(yè)很
多的支持。
⑧綜上所述,()。
(節(jié)選自李開復的《人工智能超級大國:中國、硅谷和新世界秩序》,2018年10月31日)
【注】①獨角獸:指獨角獸公司,即估值高、創(chuàng)辦時間相對較短的公司。
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