單項選擇題通過團隊的不同表現(xiàn)，可以把團隊發(fā)展過程分為工作群體、偽團隊、潛在的團隊、真正的團隊和高績效團隊五個階段。其中（）是介于工作群體和真正的團隊之間的組織。
A.工作群體
B.潛在的團隊
C.真正的團隊
D.高績效團隊
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1.單項選擇題調(diào)查結(jié)果表明，項目成功的第一保證是利益相關者在項目整個生命周期中的（）。
A.有效協(xié)作
B.主動競爭
C.矛盾沖突
D.團結(jié)一致
2.單項選擇題下列屬于技術的“軟硬要素說”中，實體要素的是（）。
A.流程
B.技巧
C.經(jīng)驗
D.A、B都對
3.單項選擇題技術的要素中，“三要素說”是將智能要素與實體要素相結(jié)合而形成的過程、方法、工藝看成（）要素。
A.結(jié)構(gòu)性
B.知識性
C.經(jīng)驗性
D.實踐性
4.多項選擇題項目隱性知識管理的主要方式包括（）
A.項目案例庫
B.知識地圖
C.任務后監(jiān)視法
D.警示報告
5.多項選擇題項目顯性知識管理的主要方式包括（）
A.項目案例庫
B.知識地圖
C.任務后監(jiān)視法
D.警示報告
最新試題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型：單項選擇題
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
題型：單項選擇題
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
題型：單項選擇題
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
題型：單項選擇題
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
題型：單項選擇題