A.人少則安
B.管控自動化
C.無人則安
D.無人值守
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A.工作點評
B.走動式管理
C.隨機抽查
D.巡查
A.人員定位
B.信息平臺
C.調(diào)度匯報(錄音)
D.入井影像
A.風(fēng)險預(yù)控
B.過程控制
C.動態(tài)檢查
D.動態(tài)達標(biāo)
A.崗位風(fēng)險預(yù)控
B.體系考試
C.手指口述安全確認
D.班組長大賽
A.領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班
B.現(xiàn)場管理
C.訪貧問苦
D.值班
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最新試題
2014年,集團公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評先評優(yōu)的必備條件,實行“一票否決”。
越是困難時期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報集團公司備案。
淮北礦業(yè)集團關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點,以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。
集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機關(guān)科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機關(guān)黨委負責(zé)開展,結(jié)果報公司機關(guān)績效考核辦公室,績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。
集團公司機關(guān)各部門要加強組織、思想、作風(fēng)、紀律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)。
集團公司不再對領(lǐng)取獨生子女光榮證的退休職工、失獨退休職工一次性補助審核,由各單位負責(zé)審核。
集團公司不再對各金屬支護材料加工廠點所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護材料質(zhì)量進行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗收。
以實現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會,圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時組織集中會診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。
集團公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭,以電子商務(wù)為平臺,以信息共享、風(fēng)險防范為特點的現(xiàn)代物流體系。