問(wèn)答題鄒先生在餐廳里找了一個(gè)角落的位置坐下后,服務(wù)員立刻拿來(lái)精致的菜單,請(qǐng)客人點(diǎn)菜,鄒先生點(diǎn)了許多,服務(wù)員友善地詢問(wèn)道:“先生,是否還有其他客人一起用餐?”鄒先生說(shuō):“沒(méi)有啊。”服務(wù)員說(shuō):“先生,我們餐廳的菜肴分量很足,您先少點(diǎn)幾個(gè),不夠的話再點(diǎn)也很方便。”鄒先生聽罷笑了:“對(duì),吃不完也是浪費(fèi)。那我先點(diǎn)三個(gè)吧?!痹趦?yōu)雅的背景音樂(lè)中,鄒先生愉快地用餐,服務(wù)員適時(shí)地為鄒先生更換餐碟、斟倒酒水,整個(gè)用餐過(guò)程都讓鄒先生感到非常的滿意。臨行時(shí)他對(duì)服務(wù)員說(shuō):“我還會(huì)來(lái)的?!?strong class="w672">怎么樹立正確的客戶服務(wù)理念?
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實(shí)地觀察法是通過(guò)實(shí)地觀察記錄員工工作的流程和其他信息的方法。
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()模式強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的主觀感受。
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日檢查和周檢查工作是查找隱患的有效方法之一,是預(yù)防事故的第一道防線。
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簡(jiǎn)述要想完整地分析客戶需從哪些方面進(jìn)行。
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()的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查對(duì)象不多,資料收集匯總快,花費(fèi)人力、物力和時(shí)間比較少,尤其對(duì)于龐大復(fù)雜的總體時(shí)。
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在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上為不同的客戶匹配合適的關(guān)系發(fā)展策略,這就叫做客戶關(guān)系的理性發(fā)展戰(zhàn)略。
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客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù),由它在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和目標(biāo)決定。
題型:判斷題
客戶投訴最根本的原因是對(duì)商品或服務(wù)不滿,投訴行動(dòng)與客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力、閑暇時(shí)間充裕程度、個(gè)性特征、自我保護(hù)意識(shí)等有直接的關(guān)系。
題型:判斷題
對(duì)于客戶投訴的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴的處理方案一一過(guò)目,及時(shí)作出批示,根據(jù)實(shí)際情況,采取一切可能的措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。
題型:判斷題
在客戶服務(wù)過(guò)程中,如果不符合服務(wù)質(zhì)量要求,則應(yīng)該()
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