論述面對(duì)多元文化管理時(shí)，飯店經(jīng)理應(yīng)如何面對(duì)跨文化管理的挑戰(zhàn)？

外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來的成本有（）。

不屬于錯(cuò)誤解雇的不利后果的是（）。

與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

國際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國家?guī)淼暮锰幱校ǎ?/p>

“全球化思維、本土化運(yùn)營”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。

行前培訓(xùn)的各項(xiàng)目中，不屬于技能培訓(xùn)的是（）。

側(cè)重于在如語言、非語言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應(yīng)技能等領(lǐng)域的能力培訓(xùn)是（）。

下列飯店聯(lián)號(hào)中起源于美國的是（）。

國際飯店組織中，企業(yè)文化起到的作用是（）。