人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關的具體工作類型和技能領域來進行的。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

國家經(jīng)濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。